WolzConsult - für erfolgreiche Bauprojekte

WolzConsult wurde 2009 von Klaus-Dieter Wolz gegründet und firmiert seit Juni 2011 als WolzConsult GmbH. Das Unternehmen hat sich auf Beratungs- und Managementleistungen rund ums Bauen spezialisiert.

Die Hauptausrichtung liegt dabei in:

  • der Unterstützung von Bauherren bei der Wahrnehmung ihrer Bauherrenfunktionen,
  • der, auch zeitlich begrenzten, Unterstützung von Bauherren, Architekten und Ingenieurunternehmen beim Aufsetzen und bei der Durchführung von Projekten,
  • der Projektorganisation und Projektkoordination
  • Training im Bereich Projektmanagement
  • Akquisitionsunterstützung
  • und in der Beratung bei der Organisation und beim Umsetzen von Bauprojekten
 

Als eigentümergeführtes Unternehmen ist WolzConsult absolut unabhängig und  ausschließlich seinen Kunden verpflichtet. Die erfolgreiche Realisierung Ihrer Projekte ist unser Ziel. Ihre Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen ist unser Ansporn und auch unser Erfolg.

Komplexe Projekte benötigen eine projektspezifische Organisation und ein angepasstes Management. Dies kann WolzConsult bieten.  Um von Beginn an die optimalen Strukturen zu schaffen starten wir in der Regel mit einer Projektanalyse bei der das Projekt, die Ziele des Kunden und die Anforderungen definiert werden. Im Anschluss wird, gemeinsam mit dem Kunden, eine angepasste Projektorganisation vorgeschlagen und aufgebaut. Diese kann sich aus Mitarbeitern des Kunden, WolzConsult und Dritten zusammensetzen und wird stets individuell an das Projekt angepasst. Die Auswahl und Ausschreibung von Planern und Consultants, die Vertragsüberwachung, die Terminverfolgung und -koordination wird ebenso wie die Kosten- und Qualitätkontrolle von diesem Team durchgeführt.

 

Neben dem klassischen Projektmanagement und der Projektsteuerung kann WolzConsult auch in weiteren Bereichen oder Teilleistungen unterstützen.

 

Leistungen im Überblick:

 

Projektmanagement

  • Projektanalyse
  • Projektvorbereitung
  • Projektorganisation
  • Vertragsmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Kostenkontrolle und Kostenmanagement
  • Terminmanagement
  • Projektleitung

Consulting

  • Bedarfsermittlung für Ver- und Entsorgung
  • Machbarkeitsanalysen für Infrastruktureinrichtungen
  • Bankencontrolling
  • Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln
  • Bauherrencontrolling
  • Kosten-, Termin- und Qualitätsüberwachung
  • Training

Durch die umfangreichen Erfahrungen aus den durch unsere Mitarbeiter in mehr als 30 Ländern erfolgreich durchgeführten Projekten können wir auch Ihr Projekt zum Erfolg führen.

 

Sprechen Sie uns an, wir vereinbaren gerne ein unverbindliches Gespräch oder unterbreiten Ihnen ein Angebot. 

 

 

 

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